Misión, Visión y Valores de una Empresa

La misión, la visión y los valores de una empresa, son elementos que cuentan con una gran importancia dentro de la identidad de la misma, siendo definidos desde incluso antes de su formación y dan una guía para definir el camino que la empresa va a tomar y el que va a seguir siempre.

La misión es lo que pretende ser en el mercado, el propósito de su existencia, o sea, lo que define su razón de ser. La visión consiste en lo que quiere lograr o convertirse en un futuro y la opinión que tengan los consumidores acerca de la misma. Los valores de la empresa dicen en que cree la organización, el gerente, el grupo directivo y todos lo que la forman. Todos estos elementos se deben tomar en cuenta si se quiere tener una empresa con una vista hacia el futuro y con un éxito envidiable.

La empresa donde actualmente me encuentro realizando mi pasantía no es la excepción a la regla. "INFOTEP" es una institución enfocada en la formación técnico profesional de diversas áreas, contando con diversos centros alrededor de distintas provincias del país. En el caso de Infotep, su misión, valores y objetivos serian:

• Misión:

 Relación entre Estrategia Empresarial y las TIC

Las Tecnologías de Información y la Comunicación, también llamadas "TIC", son definidas como herramientas tecnológicas que, empleando los últimos avances en informática, microelectrónica y telecomunicaciones, incrementan el poder de procesamiento de datos de los dispositivos electrónicos y facilitan las comunicaciones y el acceso a la información.

Al contar con un uso tan práctica, no difícil de imaginar que las empresas aprovecharían dichas tecnologías que han surgido en estas últimas décadas, debido al sin número de ventajas que estas ofrecen para poder realizar sus respectivas funciones, además ofreciendo en parte una ventaja competitiva a las empresas que cuentan con estas que a las que no cuentan con una un desarrollo tecnológico tan 

Sin embargo, es necesario recalcar que el hecho de contar con un sistema de información no siempre garantiza el éxito de una empresa, ya que deben de tomar diversos factores en consideración, siendo uno de los principales el "factor humano". Es previsible que ante una situación de cambio el personal se muestre renuente a adoptar los nuevos procedimientos o que los desarrolle plenamente y de acuerdo a los lineamientos que se establecieron.

Por esta razón es necesario hacer una planeación estratégica tomando en cuenta las necesidades presentes y futuras de la empresa. Así como una investigación preliminar y estudio de factibilidad del proyecto que deseamos.

Si no se conoce bien la empresa/organización a la cual será instalada un componente tecnológico, porque según estudios el 90% de las veces donde se puede ver un fracaso en estos casos, no es por la tecnología en sí, sino por el hecho de que los propietarios de tienen conocimientos suficientes sobre su propia empresa. Por ende, es importante preguntarse antes de decidir si instalar tecnología: ¿cuál será la repercusión que tendrá dentro de la empresa?

En resumen, para que la tecnología tenga más factibilidad o éxito, es necesario:

• Tener un conocimiento profundo de los procesos de la empresa.
• Planificar detalladamente las necesidades de tecnología de la información.
• Incorporar los sistemas tecnológicos paulatinamente, empezando por los más básicos.

Si todo se realiza de acuerdo a los puntos anteriores, la empresa estaría gozando de mejoras en los siguientes apartados.

• Productividad
• Calidad de Servicio
• Control
• Comunicación 

 Ciclo de vida de un Software

- El software en terminos generales vendria siendo precisamente los componentes informaticos o digitales que conforman un dispositivo electronico.

Ejemplo: Sistemas Operativos

Gracias al desarrollo de las tecnlogias actuales, esta se ha vuelto indispensable en nuestra vida diaria, tanto es asi que es utilizada en la educacion, entretenimiento, trabajo, etc. y tocando ese punto la gran mayoria de empresas cuentan con un software que ayuda a gestionar las tareas de la misma o facilitarlas, pero estos en algun momento se volveria rusticos para las necesidades de la empresa o si no se tiene uno, se les hara necesario, y para esto se llama a un ¨Analista de Sistemas¨, que creara o renovara uno utilizando el ¨Ciclo de Vida de un Software/Sistema¨

• Definicion:

El ciclo de vida del desarrollo del software (también conocido como SDLC o Systems Development Life Cycle) contempla las fases necesarias para validar el desarrollo del software y así garantizar que este cumpla los requisitos para la aplicación y verificación de los procedimientos de desarrollo, asegurándose de que los métodos usados son apropiados.